T-Key Work Experience ha un team dedicato all’attivazione degli stage, procedura soggetta a una serie di adempimenti burocratici e di prescrizioni di legge che richiedono l’intervento di un soggetto, l’ente promotore, professionalmente abilitato ad ottemperarvi. Trattasi di un’attività time consuming che richiede una profonda conoscenza delle normative – che peraltro possono variare da regione a regione – che regolano tale tipologia di rapporto di lavoro.
Operiamo sull’intero territorio nazionale occupandoci di tutto il processo, dalla compilazione del progetto formativo, alla copertura assicurativa, sino alla trasmissione dei dati. E con noi il cliente non è mai abbandonato a se stesso, dato che gli offriamo la nostra consulenza specialistica per la risoluzione di qualsiasi problematica anche nelle fasi successive all’attivazione, supportandolo nella tenuta del registro presenze e nella compilazione dell’attestato delle competenze acquisite e gestendo tutte le situazioni particolari che dovessero presentarsi nel tempo quali rinunce, sospensioni, trasferte, proroghe, interruzioni e infortuni.
Una celebre frase di Thomas L. Monahan III – Presidente della DeVry University dell’Illinois – US, già CEO di CEB Inc., società acquisita da Gartner nel 2017 – recita: «Trova un giocatore di baseball e non quelli ai quali stanno bene i berretti di baseball». In effetti saper ricercare, riconoscere e valorizzare un talento non è un obiettivo da poco, eppure su questo punto si può giocare nel bene o nel male il destino di un’azienda.
Il nostro team di recruitment è composto da professionisti con competenze diversificate nei processi di selezione e perfettamente in grado di valutare le caratteristiche hard e soft di ciascun candidato. Per noi ogni selezione non può limitarsi semplicemente alla presentazione della famigerata rosa dei candidati in linea, bensì ad una profonda analisi volta a stabilire se un candidato è realmente perfetto per l’azienda che lo assumerebbe, perché oltre a possedere le competenze tecniche ricercate, ne condivide la visione e la scala dei valori, e poi, ciò che è fondamentale, perché ha una massima propensione e motivazione al cambiamento.
Per politiche attive del lavoro si intendono tutti gli interventi che vanno ad incidere direttamente sul mercato del lavoro creando nuova occupazione o contenendo la disoccupazione. In Italia sono promosse dall’ANPAL – Agenzia Nazionale per le Politiche Attive del Lavoro, dalle Regioni e dai Comuni. Tra le politiche attive c’è Garanzia Giovani – progetto che coinvolge tutti i paesi europei e che è indirizzato ai disoccupati Under 30 non inseriti in percorsi di formazione. Esso si propone di offrire ai candidati servizi orientativi e formativi personalizzati (comprensivi di orientamento professionale, bilancio delle competenze e coaching) e alle aziende che li assumono sgravi e incentivi economici, variabili in relazione al contratto sottostante (a tempo indeterminato, apprendistato o stage).
Il team di T-Key Work Experience affianca le aziende nella selezione delle opportunità che presentino capienza di fondi e si occupa della ricerca e dell’individuazione delle risorse elegibili e di tutti gli adempimenti burocratici connessi all’ottenimento dei benefici.
T-Key Work Experience mette la propria piattaforma software dedicata alla ricerca e alla selezione del personale al servizio dei propri clienti. La nostra esperienza nella gestione degli annunci di lavoro, nella selezione dei giusti canali su cui pubblicare, nell’ottimizzazione dei testi delle job description, sia nell’appeal e nella capacità attrattiva che in chiave SEO, ci consente di avere ottime redemption e dunque di aumentare le chance di acquisire, in tempi molto ristretti, un buon numero di candidature il linea con i requisiti desiderati.
Con il nostro servizio di pubblicazione annunci, i nostri clienti vedono crescere sensibilmente le possibilità di chiudere con successo una selezione, peraltro con costi e tempi davvero molto contenuti. Il nostro team di recruiter interni può poi abbinare al servizio di pubblicazione anche quello di screening dei CV, teso a creare short list di profili già filtrati e valutati.
Il team interno di T-Key, adeguatamente supportato da professionisti esterni di grande esperienza, è in grado di assistere le aziende clienti anche in ambiti non-core quali consulenza di carriera, coaching, formazione e head hunting.
Affianchiamo la direzione HR dei nostri clienti nell’individuare e mettere a terra le soluzioni più idonee al soddisfacimento di qualsiasi bisogno riguardante i movimenti in entrata e in uscita del personale, così come la strutturazione di percorsi di formazione individuale o collettiva, l’ottimizzazione della gestione del personale in situazioni ordinarie (team building, employee branding, percorsi di carriera) e patologiche (licenziamenti, vertenze, esuberi).
I nostri head hunter sono poi in grado di individuare selettivamente le risorse senior su cui un’azienda volesse puntare al fine di sondare, nella massima riservatezza, se possa esserci un loro interesse a valutare nuove opportunità professionali. Il nostro lavoro è sicuramente agevolato dalle metodologie da noi messe a punto più in generale per la ricerca e selezione del personale, le quali prevedono un equilibrato mix tra approcci inbound e outbound nei confronti della massa dei potenziali candidati.
Un’azienda dovrebbe orientare la sua crescita in base alla propria capacità di attirare le persone giuste per farlo. (Jim Collins)
Lavoriamo da anni con grandi gruppi multinazionali così come con piccole società dei più disparati settori merceologici. Qual è il comune denominatore delle nostre consulenze? Creare valore.
Cerchiamo di riconoscere il talento che c’è in ognuno per porgerlo a chi saprà davvero valorizzarlo. Il matching tra azienda e candidato è una questione di affinità elettive da assecondare.
Pressoché pari a zero sono gli errori generati dalle nostre attivazioni di stage, così come ai massimi livelli sono la velocità e la congruità delle nostre selezioni.
La review annuale dei nostri progetti ci rende orgogliosi e ci stimola a incoraggiare sempre di più le aziende a ricorrere a un outsourcing che generi valore.
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